Trong khuynh hướng cung cấp sáng tạo, lập mưu hoạch phân phối tự động trở thành một trong những chọn lựa bậc nhất mà các DN tới nhằm tăng tối đa hiệu quả loại cung ứng trong nhà máy.
làm cho sao để với thể lập kế hoạch sản xuất tự động?
Theo phương thức lập mưu hoạch truyền thống, viên chức đảm nhiệm sẽ tập trung các Con số từ các bộ phận theo những thủ công và tiến hành phân tích để lên kế hoạch phân phối thích hợp theo tiến độ kế hoạch. thứ tự này có sự hỗ trợ trong khoảng excel sở hữu thể kéo dài thời kì tối thiểu từ vài ngày đến vài tuần. Thế nhưng khi hoạt động buôn bán của đơn vị lớn mạnh, đề nghị khó tính về mặt thời gian làm cho tổ chức ko có phổ biến thời kì để lên kế hoạch, cung ứng và giao hàng. bởi vậy rộng rãi công ty đã lựa chọn sự tương trợ đắc lực của những giải pháp khoa học hiện đại, trong đấy sở hữu phần mềm ERP
công tác đồ mưu hoạch không phải đơn giản, bởi người lập kế hoạch cần sở hữu khả năng kiểm soát nguồn lực rất to từ các phòng ban trên toàn nhà máy
lập mưu hoạch cung cấp tự động là 1 trong những ưu điểm nổi bật của hệ thống ERP đem lại. với khả năng phân tách dữ liệu rõ ràng của mình, phần mềm ERP ko chỉ đảm bảo tiến độ cung cấp không bị ngưng trệ do thiếu nguyên vật liệu, đảm bảo giao hàng đúng hạn, mà còn hạn chế được tồn kho nguyên nguyên liệu, tác động đến khả năng quay vòng vốn, đặc thù là những thành phẩm cần phổ biến nguyên nguyên liệu để sản xuất. Nhờ vậy việc lập mưu hoạch sản xuất vốn phức tạp nay đã được số hóa trở nên đơn thuần và chóng vánh hơn.
Hệ thống ERP tương trợ lập mưu hoạch sản xuất bằng cách:
-
Cập nhật dữ liệu cần thiết cho việc lập kế hoạch sản xuất: Phần mềm ERP tập hợp những dữ liệu cần thiết để lập kế hoạch sản xuất bao gồm: FC, PO, DO, tồn kho, thông báo về nhân lực,… Cũng được tổng hợp các thông tin về thực trạng máy móc đang hoạt động để tự động lập mưu hoạch cung cấp
-
đồ mưu hoạch cung cấp thích hợp nhu cầu nhà máy: ERP được lập trình sẵn công thức để tự động tính kế hoạch sản xuất từng ngày, từng tuần, từng tháng dựa trên các thông báo thu thập được.
Việc tối ưu lập mưu hoạch cung ứng trên phần mềm điều hành tổ chức ERP, mỗi doanh nghiệp sở hữu thể tối ưu từ khâu nhập liệu đầu vào, và giao hàng đúng hạn. Trên hạ tầng đó, công ty có thể tăng hiệu quả ở cả hoạt động buôn bán và sản xuất trong kỳ, từ đấy giúp phát triển lợi nhuận của công ty.
Bản kế hoạch cung ứng thấp sẽ giúp ích cho công ty như thế nào?
lập mưu hoạch cung cấp là 1 phần của kế hoạch kinh doanh của đơn vị, theo ấy Cả nhà máy và toàn công ty sẽ phải chạy theo các kế hoạch cung cấp được lập trước ấy. vì thế kế hoạch cung cấp đóng góp 1 vai trò rất to cho những công ty sản xuất. từ việc ước tính nguồn lực xác thực như con người, nguyên nguyên liệu sở hữu khả năng hiện tại tổ chức với nhu cầu người dùng, mà doanh nghiệp mang thể dùng hiệu quả chính nguyên nguồn lực sẵn mang của mình, hạn chế vung phí nguyên vật liệu.
Có thể thấy vai trò của lập kế hoạch sản xuất tự động cho doanh nghiệp là vô cùng lớn và khả năng hỗ trợ của giải pháp nhà máy thông minh tới công việc lập kế hoạch là rất cần thiết. Nếu bạn cần chuyên gia tư vấn của chúng tôi tư vấn về cách để nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp, hãy gọi đến số hotline của chúng tôi: 092.6886.855
