Hệ thống MES là giải pháp khoa học đương đại được lớn mạnh với chỉ tiêu đáp ứng những bắt buộc quản lý ngày càng khắt khe trong ngành phân phối. Đây được coi là phương tiện quan yếu và chẳng thể thiếu trong công cuộc chuyển đổi số nhà máy của mỗi tổ chức.
tại sao hệ thống MES đóng vai trò quan yếu trong hoạt động chuyển đổi số nhà máy?
MES – Hệ thống quản lý và thực thi sản xuất là nguyên tố kết nối giữa hoạt động sản xuất tại nhà máy sở hữu bộ phận quản lý thông qua việc lấy dữ liệu trực tiếp từ máy móc. Hệ thống được khai triển đến nhóm điều hành sản xuất, điều hành chất lượng và người lao động vận hành máy. Bằng phương pháp này mỗi doanh nghiệp với thể cập nhật hoạt động phân phối tức thì thay vì phải chờ đến khi chấm dứt công đoạn sản xuất theo phương thức truyền thống.
cách mà MES tương trợ doanh nghiệp của bạn chuyển đổi số nhà máy
Hệ thống MES giúp điều hành trật tự quản lý cung cấp xuất sắc, nhận phản hồi và đề xuất bức xúc chỉ mất khoảng thực, cung ứng thông báo tại 1 bảng điều khiển trọng điểm có giao diện hiển thị trực quan, hồ hết thông tin cho phép quản lý phân xưởng nắm bắt mọi hoạt động phân phối trong nhà máy theo thời kì thực. những thông tin MES thu thập khôn xiết chi tiết và xác thực từ số lượng thành phẩm hoàn tất, năng suất trên từng máy, thời gian máy chạy, tốc độ chuyền phân phối. tuy nhiên thông báo về nguồn nhân lực, nguyên liệu thô và dây chuyền cũng được đo lường và hiển thị tại bảng điều khiển trung tâm. trong khoảng đấy, những nhà máy sớm nắm bắt hiện trạng cung cấp và với định hướng hoạt động đúng đắn. ví dụ, khi khai triển hệ thống MES tại nhà máy cán thép, những kỹ sư thấy tín hiệu bất thường trong số liệu nên đã kiểm tra lại hoạt động phân phối. Kết quả là họ phát hiện ra những điểm rò rỉ năng lượng. thực tế, nhà máy cán thép đã giảm được 6% lượng năng lượng hiện đang tiêu thụ sau khi khắc phục những cỗi nguồn gây ra phao phí năng lượng.
Chuyển đổi số phân phối mang lại phổ thông lợi ích như nâng cao hiệu quả phân phối nhà máy duyệt khả năng theo dõi trạng thái hoạt động của máy móc theo thời gian thực, tương trợ thu thập thông báo, phân tách và Phân tích các chỉ số vận hành thiết bị cung cấp và tính toán hiệu suất tổng thể. trong khoảng đó doanh nghiệp với thể chủ động trong việc xây dựng kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng đồ vật, hạn chế tối đa những sự cố đột ngột của máy móc. bên cạnh đó, hệ thống MES còn tăng chất lượng, kiểm soát phải chăng chất lượng hàng hóa theo những tiêu chuẩn ngay trên từng giai đoạn vận hành, giúp tăng chất lượng sản phẩm, chất lượng nhà sản xuất, cho phép đơn vị phản ứng tốc độ hơn mang những sự cố xảy ra trong cung ứng. từ các yếu tố trên, nhà máy mang thể giảm mức giá vận hành sản xuất, dùng cho nhiều quý khách chu đáo, lãnh đạo ra quyết định mau chóng và chuẩn xác hơn nhờ hệ thống Thống kê thông thạo kịp thời. Qua đó, hiệu quả hoạt động và tính cạnh tranh của nhà máy được tăng.
Theo kết quả đa dạng nghiên cứu sở hữu 2 hàng ngũ nhà máy: nhóm 1 vận hành sản xuất theo phương pháp thủ tục truyền thống và nhóm 2 ứng dụng khoa học thông báo, vận hành sở hữu dữ liệu thời gian thực. lực lượng 2 nổi trội hơn đội ngũ 1 về năng suất lao động. nhóm hai làm tốc độ hơn, tốt hơn, thỏa mãn các nhu cầu của khách hàng vượt trội hơn, hiểu được người dùng hơn người ta hiểu chính mình, rút ngắn các công đoạn, tăng được doanh thu, giảm tầm giá ở quy mô đột phá.
>>> Xem thêm: phần mềm erp
Chuyển đổi số sản xuất đang trở thành xu thế tất yếu trong bối cảnh công nghệ bùng nổ như hiện nay. Để trở thành doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực của mình, hãy liên hệ với chuyên gia của chúng tôi để thấy đích đến không còn xa vời. Hotline: 092.6886.855
